1、没有规划好的开始

很多APP项目在开发之前,都没有规划好,这就比如,写作文没有大纲,做房子没有建筑图,到最后做出来的APP和客户需要的效果大相庭径。所以在开始之前就要做好一份书面规划,包括APP开发的目的、需要实现的功能,以及预期每个阶段需要完善哪些功能等等,然后根据规划,设计出用户需求的流程图。

2、跨区域的创建APP

跨平台APP在一定程度上,能从用户的实际使用中获得反馈,有利于改善在其他平台发布的版本。然而跨平台APP一般情况下没有全面的功能,对于多个独立的平台来说,则需要更多的编码。所以在设计APP之前,要展开用户调查,包括不同的年龄、生活方式、教育环境等等,再判断使用安卓和ios的比例,确定好开发平台。

3、不接受开发人员的建议

通常企业在得到一些灵感的时候,就会在产品中加入一些其他元素,然而站在开发者的角度去考虑问题,有时候会觉得加进来的这个东西比较多余,而且和移动设备的操作体验也不匹配,或者这些元素会产生一些不必要的数据。这时如果企业一意孤行的话,很可能会导致产品变残,或者因此而让用户在使用过程中产生了多余的数据,而放弃此应用。所以比较好的办法就是,在技术可行,并不影响用户体验的情况下,可以实施这种想法。

4、手机屏幕大小无法兼容

其实这种情况很常见,同一个APP在不同手机上排版不同、格式不同,比如说在某些小屏幕的手机上,看到的内容就比较凌乱,给人非常不专业的感觉。所以开发者需要注意手机屏幕尺寸的兼容性。

5、减少测试时间

一个人的思维引导他做的事情,是一个自然过程,所以开发者或设计程序人员对自己开发的或者设计的产品是没法公正判断的,因为他们开发出来的产品正是他们了解到的样子。那么就不能由开发者或设计程序人员自己来测试。作为测试人群,他们应该是目标用户,或者是没有参与开发的人员,但最好不要是家人,因为比较不客观。

6、经常更改需求

在规划好APP开发项目流程以后,不要轻易改变,如果在开发过程中,不断加入新的需求,就会逐渐远离最初的开发目的,这是不能让客户满意的。那么在有新的需求或者想法时,要及时在产品开发前,与客户开会讨论并确认,尽量确保开发出来的产品与最初规划的样子相符合。